初卫平

                                    让从严管理在基层开花结果 H "l=  

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    最近，笔者在基层惊讶的了解到，个别基层单位单位在从严管理过程中，不能从实际出发，不注重活动中的细节和方式，没有把从严管理放在重中之重的地位，这时间一长，便使从严管理成为了“蜻蜓点水”，让人感觉到是在走形式、走过场，是在哗众取宠。 kDw5N;  
    众所周知，从严管理是建立现代企业制度的重要环节，是关系到油田生存和发展的重要使命，是广大职工的职业和道德操守，从严管理抓的好坏在一定程度上，可直接影响油田的产量效益，其意义重大非同凡响。 TCF]x*k$}  
    以笔者拙见，要让从严管理真正落实到实处，这说起来容易做起来难，需要全体职工切实认识到从严管理的重大意义，才能从源头上改变传统守旧的意识。如果错误地认为从严管理是今年来了，明年走；上级检查时搞“突击”，等检查团一走，一切都恢复了原样，这是形式主义和走过场最鲜明的特征，被广大职工所不齿。所以，我们在严格管理中的体系中，不能被人情、金钱、利益、关系所困，一是一，二是二，不要藏着掖着，要有铁一般的制度相约束，相规范。 TJuIhtZlm  
  同时，要坚决杜绝“一阵风”的现象。从严管理必须持之以恒、常抓不懈，没有轻重缓急之分，不管在任何时侯，都必须绷紧从严管理这根弦，不能有丝毫的麻痹和松懈。要建立全员监督机制，采取不定时抽查和暗访等形式，天天抓、月月抓、年年抓，在平凡的工作中，不断创新和丰富从严管理的文化内涵，及时总结和提炼较好的做法和经验，在今后的工作中加以推广，逐渐使广大职工认清从严管理是搞好生产经营和原油产量的基石。 q"lZ={|-  
  对从严管理出现的问题要查找源头，要痛下责任意识，发挥自己的主动性。把从严管理看成是油田增强职工责任心，提升执行力一项重要内容，是打造以人为本和科学发展观的重要举措。在个别基层单位，笔者看到虽然从严管理看似乎没有间断，但只不过是“新瓶装旧酒”，表面上看“热热闹闹”，但职工感觉不到从严管理的重要性和必要性，工作积极性很难调动起来，在工作中还是“你说你的，我干我的”，在基层得不到职工的广泛认可。这就需要我们用理性的思维来对待，把从严管理当成思想工作的重点来抓，基层党务工作者要同职工同吃苦，共劳动，在平凡的工作中同职工建立深厚的友情，真诚解决职工遇到的生活和生产难题，积极做好他们的思想政治工作，切实打破传统的思维陋习，努力发挥自身的优势，建立起长效机制，制定切实可行的措施和计划，全面筑牢保障机制，使从严管理在基层得到开花结果。 \EDE$}8eL  
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